運(yùn)輸成本是指以貨幣的形式來反映完成一定運(yùn)輸工作量的全部耗費。主要包括：

①運(yùn)輸生產(chǎn)過程中所消耗的燃料、潤滑料、輪胎等費用；

②支付公路管理單位的養(yǎng)路費；

③固定資產(chǎn)的折舊費、修理費；

④進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)所發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費用；

⑤按國家規(guī)定列入成本的職工工資、福利費、特定原材料節(jié)約獎、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獎；

⑥按規(guī)定比例計算提取的工會經(jīng)費和按規(guī)定列入成本的職工教育經(jīng)費；

⑦生產(chǎn)營運(yùn)過程中發(fā)生的事故損失和殘損賠償費，經(jīng)同級財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)核銷的壞帳損失；

⑧財產(chǎn)保險費，契約、合同公證費和鑒證費、咨詢費、專有技術(shù)使用費以及應(yīng)列入成本的排污費;

⑨流動資金貸款利息;

⑩廣告費和營運(yùn)業(yè)務(wù)費；辦公費、差旅費、勞動保護(hù)用品費、冬季取暖費、倉庫經(jīng)費、展覽費等管理費等。除此以外，應(yīng)在基本建設(shè)資金、各種專項基金和專項費用中開支的費用，以及與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)的其他費用等，均不得列入成本

A.公司運(yùn)輸成本控制的重要性自上世紀(jì)六七十年代以來,運(yùn)輸成本逐漸成為發(fā)達(dá)公司成本的重點之一。對運(yùn)輸成本的控制成為公司新的利潤增長點。據(jù)多年的資料統(tǒng)計顯示在運(yùn)輸成本的組成中,運(yùn)輸成本占據(jù)物流總成本的44%左右。這就意味著,控制運(yùn)輸成本在很大程度上取決于對運(yùn)輸成本的控制。此外,運(yùn)輸也是公司產(chǎn)品得以實現(xiàn)生產(chǎn)地和消費地連接的基礎(chǔ)條件。運(yùn)輸?shù)暮侠砼c否,不僅關(guān)系公司的收益和利潤,也影響著物流的配送效率,進(jìn)而影響公司整個供應(yīng)鏈的效益乃至公司的信譽(yù)和發(fā)展前景。因此,從這個層面上來看,對運(yùn)輸成本的控制是非常重要和必要的。

B.公司運(yùn)輸成本的構(gòu)成從運(yùn)輸成本的構(gòu)成來看,運(yùn)輸成本由變動成本、固定成本、聯(lián)合成本和公共成本四部分構(gòu)成。變動成本是指隨運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸里程而變動的成本,包括運(yùn)輸工具運(yùn)行時消耗的動力等。固定成本是指不隨著運(yùn)輸情況發(fā)生變化的成本,比如運(yùn)輸路線的建設(shè)成本等。聯(lián)合成本指承運(yùn)方和購買方共同承擔(dān)的成本,比如空車回程共同承擔(dān)的費用。公共成本是指付給管理部門的費用支出。運(yùn)輸成本的核算和會計處理是控制運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)來源和基本信息資料。

C.運(yùn)輸成本控制中存在的問題分析

(a)不合理運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象嚴(yán)重不合理運(yùn)輸多是由管理因素造成的。由于管理不科學(xué),造成貨物運(yùn)輸對流現(xiàn)象,同種產(chǎn)品或可替代的產(chǎn)品在相對的方向上運(yùn)輸。由于公司配送安排的不合理,出現(xiàn)貨物從消費地運(yùn)輸?shù)疆a(chǎn)地的回流現(xiàn)象,以及空車回程現(xiàn)象。運(yùn)輸需要運(yùn)籌,無論是生產(chǎn)公司、商業(yè)公司還是物流公司,一個共同的特點就是車輛空駛率非常高,數(shù)據(jù)研究表明,57.9%的生產(chǎn)公司以及51.7%的物流公司車輛空駛率在30%至50%之間。

 (b)會計核算和監(jiān)督的問題由于公司的物流在公司財務(wù)會計制度中沒有單獨的項目,運(yùn)輸成本不單獨核算。所以運(yùn)輸成本的支出是混雜在生產(chǎn)成本、銷售費用及財務(wù)費中的。比如:公司在購買原材料時支付的運(yùn)費是包括在原材料的采購成本里,隨著原材料的使用,又轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。難以區(qū)分真實的采購運(yùn)輸成本。